معرفی پلتفرم تدبیرستان

 فرآیند کاری در تدبیرستان:

در تدبیرستان میاگی یک هسته‌ی مدیریتی مرکزی وجود دارد که شامل ۲ مشاور ارشد جنرالیست، ۲ مدیر پروژه و یک مدیر کاروکسب است. کارفرمایانی که مایل به همکاری با تدبیرستان هستند؛ ابتدا در نشستی موسوم به “Breathe In” با مدیر کاروکسب تدبیرستان به شرح ماجرا و اهداف و نیازهای سازمان‌شان می‌پردازند و در گفت و شنود و پرسش و پاسخی با مدیر کاروکسب شرکت می‌کنند.  پس از آن مدیر تدبیرستان در نشست جداگانه‌ای موسوم به “WAX ON” با هم‌فکری مشاوران ارشد گروه، چالش یا چالش‌های بنیادین و نیازهای کلیدی کارفرما را شناسایی کرده و مبتنی بر آن‌ها، یکی از مدیران پروژه‌ی تدبیرستان را همراه با مشاوران متخصص همان رشته‌ها و رسته‌های مورد نیاز پروژه و در قالب یک تیم مشاوره به آن پروژه دعوت می‌کند. گروه مشاوره با بررسی‌های تکمیلی؛ پیشنهادی شامل بینش گروه از صنف و صنعت، روندها، ذیربطان و بازیگران و چالش‌های آن؛ دریافت گروه از مسائل‌‌ و چالش‌های طرح شده، فرضیه‌های نخستین گروه را از چالش‌های اصلی و بنیادین پروژه و البته سناریوهای مقدماتی برای حل آن‌ها را به کارفرما ارائه خواهند کرد. در مرحله‌ی بعد تحقیقات و آنالیز لازم برای رفع چالش‌ای مورد نظر آغاز شده و راهکار یا راهکارهایی مناسب با این نیازها در نظر گرفته می‌شود. در خاتمه یک برنامه‌ی فرآیندی، شرح خدمات و شیوه‌های بهینه برای همکاری به همراهِ برآورد هزینه‌های پروژه و حق‌الزحمه‌ی مشاوره به کارفرما ارائه خواهد شد که طی آن تدبیرستان میاگی همدستی و همداستانی خود را با کارفرما اعلام کرده و پس از عقد قرارداد کار را آغاز می‌کند.